原标题：产品经理，原标项目经理，题产FTO

职责与自驱

产品经理是品经要保证做正确的事；项目经理则是保证正确地做事；FTO 既要保证做正确的事，也要保证正确地做事，理项理还要保证能拿到结果，目经且对结果负责。原标

能做事的题产专业人才不缺，但是品经既有专业知识和技能还能自驱的人很少。自驱对于小团队来说尤其的理项理宝贵。

心里要有火，目经眼里要有光

找方向、原标建团队、题产不用告诉他要做什么，品经他自己来告诉你该干啥。理项理制定目标、目经寻找解决路径、评估优先级、带人就能干，干完了干好了还能及时同步。团队在他的启发下螺旋式上升。定战略、重执行、拿结果这才是一个好的 FTO。

「没有过程的结果就是个屁，没有结果的过程屁都不是」返回搜狐，查看更多

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